7月6日下午，公司召開了2022年上半年經(jīng)營計劃協(xié)調(diào)會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁主持，公司領導、本部各部門部長、六中心主任現(xiàn)場參會，所屬單位主要領導和分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷售領導在駐地視頻分會場參加了會議。

會上，發(fā)展計劃部、科研生產(chǎn)部、市場部和技術(shù)質(zhì)量部分別就公司上半年經(jīng)濟運行情況、科研生產(chǎn)工作完成情況、市場工作完成情況、6月質(zhì)量問題信息及工藝紀律檢查情況進行了通報；所屬單位主要領導有針對性地匯報了本單位上半年經(jīng)營情況、存在問題和年度任務完成的實施路徑，本部參會部門對所屬單位下階段工作進行了提示。

會議要求，要立足公司經(jīng)營大局，提高經(jīng)營風險的綜合研判能力，確保長遠可持續(xù)發(fā)展；要做好穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策的專題研究，用好用足相關(guān)政策舉措；要充分挖掘自身能力優(yōu)勢，開拓服務類市場，提高設備利用率，形成新的增長點；要增強財務預算管控意識，強化剛性管理；要強化企業(yè)文化管理和宣傳工作的歸口管理意識和統(tǒng)一規(guī)范意識；要強化人才隊伍建設，做好新大學生入職培訓和人文關(guān)懷工作；要嚴格按照集團公司二級單位網(wǎng)絡安全現(xiàn)場檢查要求做好網(wǎng)絡安全自查、整改，認真做好國家級網(wǎng)絡安全護網(wǎng)實戰(zhàn)演習的應急響應。

文樹梁在會議總結(jié)時提出要求：一要錨定年度目標不松勁，強化集團內(nèi)部協(xié)同效應，優(yōu)化資源配置，完善激勵機制，按照集團公司序時進度要求，全力推動公司年度目標實現(xiàn)；二要在基于年度目標的經(jīng)營業(yè)績考核模式下，加強基于合同交付要求的履約意識；三要強化生產(chǎn)過程管控意識，加強規(guī)范化管理，持續(xù)推進降本增效；四要壓緊壓實安全生產(chǎn)、環(huán)保及保密保衛(wèi)責任，確保守住安全、保密保衛(wèi)紅線，從嚴從緊抓好疫情防控工作。

會議號召全體干部職工要砥礪前行，凝聚奮進力量。行穩(wěn)致遠,踐行使命擔當。穩(wěn)中求進，確保完成年度目標。（文/吳珺 圖/汪藝翔）